工程热物理研究所根据学习实践科学发展观活动第一、第二阶段中对影响研究所科学发展的问题的查找和分析，结合中央、院党组、京区党委要求和研究所实际，领导小组在深入研究的基础上，特制定本整改方案。
一、问题整改基本思路
坚持把边学边改、边查边改的要求贯穿始终，着眼当前、立足长远、统筹兼顾，对于查找出来的有能力、有条件尽快解决的问题，立即采取措施部署整改；对于涉及体制机制等深层次的问题，从研究所科学发展的要求出发，认真研究解决方案，并分步予以落实。
二、主要问题及整改任务
（一）科研运行机制方面
主要问题：1、科研布局不合理；2、科研团队发展方向不平衡。
整改任务：（科技发展处牵头承担）
任务一
内容：课题组名称改革
目标：改变以人名命名的课题组名称，代之以学科或研究对象命名的课题组名称
措施：将研究所的战略规划和课题组的实际情况相结合
完成时间节点：2月底前完成
责任部门（人）：谭春青
任务二
内容：传热传质课题组整合
目标：整合分散的传热学科研究力量与资源，集中力量办大事
措施：配合所领导，做好相关政策制定及思想工作。
完成时间节点：1月底前完成方案的制定。
责任部门（人）：朱俊强
任务三
内容：其他课题组的合并建议
目标：最大限度发挥全所科研力量的合力，增强内部凝聚力，提升对外竞争实力
措施：在调研的基础上，提出科研方向相互重叠的各课题组整合可行性报告。
完成时间节点：6月底前完成
责任部门（人）：谭春青
任务四
内容：学术交流制度化
目标：出台各类学术交流活动的相关制度并制定出年度计划
措施：认真调研和总结以往研究生学术报告会、青年学术论文报告会、各类研究人员报告会及外请专家来所报告会活动，使其规范化和制度化
完成时间节点：2月底前完成
责任部门（人）：白鹭
任务五
内容：战略规划研究（所与实验室两个层面）制度化
目标：形成战略研究常抓不懈，战略规划不断创新和完善的机制，为研究所的可持续发展指明方向
措施：认真分析和总结实验室及研究所战略规划工作的经验与存在的问题，提出开展战略规划研究的制度化文件
完成时间节点：3月底前完成
责任部门（人）/联系人：张永军、杨远智
任务六
内容：完善科研成果产业化推广制度，解决产业化不平衡和整体工作薄弱的问题。
目标：形成基础研究——应用技术开发——推广应用——产业化一体化的完整系统。
措施：由所长助理吕清刚牵头制定研究所科研成果产业化推广制度，由科技发展处负责修订知识产权管理的相关制度。
完成时间节点：4月15日
责任部门（人）：吕清刚、谭春青，乔晓辉
（二）队伍建设与人才培养方面
主要问题：1、研究所人力资源规划缺乏系统性、全局性，将帅人才远不能满足研究所发展的需要，还没有形成专业、年龄、层级等合理的结构；2、研究所人力资源政策还不能够适应发展变化的需求，思路和方法还显僵化，人性化、个性化不够。
整改任务：（人事教育处牵头承担）
任务一
内容：制定新引进科研骨干的管理制度。吸引人才、进所后工作开展的条件保障等措施。
目标：创造人才“进得来、留得住、能做事、有发展”的政策环境。
措施：由人事教育处根据研究所学科、任务整体出发系统制定人力资源的规划，负责对现有制度进行梳理，修订人才引进政策，对制度的执行进行定向跟踪，确保落实，并做好协调工作。
完成时间节点：5月底
责任部门（人）：夏红德
任务二
内容：修订继续教育与培训的制度，制定2009年继续教育与培训的计划。
目标：形成有利于学科发展和创新人才培养的机制体制。
措施：由人事教育处制定和完善有利于人才队伍发展（特别是有利于青年人才发展）的相关制度并制定2009年继续教育与培训计划。
负责部门（人）：张俊婷、刘琦
完成时间节点：3月底
任务三
内容：修订考核评价体系，解决考核评价体系导向不明确、没有充分考虑不同科研工作性质特点的问题。
目标：使评价体系真正起到调动积极性、引导学科发展、约束科研及管理行为的作用。
措施：由人事教育处在充分调研的基础上，结合研究所学科发展规划和科研性质特点修订考核评价体系。
完成时间节点：6月形成初稿，9月完成
责任部门（人）：夏红德
任务四
内容：实验室主任秘书岗位招聘人员
目标：完善所内正常运行的组织结构。
措施：由人事教育处根据科研机构具体情况制定实验室主任秘书岗位设置和职责，并负责组织实施。
完成时间节点： 4月底
责任部门（人）：张俊婷、刘琦
任务五
内容：科研与管理骨干俱乐部活动计划改进
目标：真正达到形式与内容的统一，使活动真正起到沟通交流，舒缓压力、娱乐身心、促进合作的目的
措施：修订现有的科研与管理骨干俱乐部活动章程，形成2009年活动计划，并大胆探索新的活动方式，不断总结，不断完善，不断提高。
完成时间节点：2月15日前完成
责任部门（人）：刘琦（综合处和工会协助）
（三）党建与文化建设方面
主要问题：1、党组织发挥作用的有效性不够；2、研究所和谐度和凝聚力离我们的目标还有相当距离。
整改任务：（综合处牵头承担）
任务一
内容：研究所会议制度的梳理与完善
目标：对现有制度进行梳理，并补充完善实验室室务会制度、管理部门处务会制度
措施：对现有制度按照可操作性、执行效果进行梳理，提出修改建议；出台室务会、处务会制度。
完成时间节点：2月15日前完成
责任部门（人）：忻妙新
任务二
内容：进行党支部换届选举。
目标：努力将实验室负责人之一作为支委组成人员，形成一支强有力的基层党组织队伍，发挥党组织在指导、监督、服务科研及管理工作中的职能作用，实现基层党组织与实验室、部门工作的有机融合。
措施：由综合处（党群办）根据党的组织程序制定换届选举方案，并负责组织实施。
完成时间节点：2月底
责任部门（人）：韦晓林
任务三
内容：建立适应新时期政治思想教育及政策理论学习的常规化、系统化机制。
目标：增强全所对党建和思想政治工作的重要性认识，增强党组织在广大群众中的凝聚力和信任度，提高党员领导干部的理论水平。
措施：由综合处负责在广泛调研的基础上制定符合研究所实际及新时期要求的政治思想教育及政策理论学习制度，制定2009年党的骨干教育培训的计划。
责任部门（人）韦晓林
完成时间节点：2月底
任务四
内容：提高党员干部理论学习有效性。
目标：加强党员干部政治学习，提高理论水平和执政能力。
措施：对现有中心组学习制度予以完善，提出新思路，坚持理论联系实际，学以致用。
完成时间节点：2月底完成
责任部门（人）：李红林
任务五
内容：提高电子所务平台的利用率。
目标：进一步畅通信息沟通渠道，提升全所和谐度和凝聚力。
措施：开展电子所务平台利用情况调研，制定充分发挥电子所务平台功能的措施。
完成时间节点：3月底前完成
责任部门（人）：庞微
三、总体要求
1．将上述任务纳入部门近期工作计划，在开展深入广泛调查研究的基础上，由具体的责任人负责形成初稿。
2．在本部门对初稿进行讨论和完善，必要时可组织跨部门讨论。
3．本着实事求是的态度，不搞一刀切，条件成熟一个启动一个，重在实效，重在科学发展上水平，重在研究所更好更快发展。
4．由部门负责人将形成的相关制度、办法或章程上所长办公会、所务会或党委会讨论批准并发布后实施。
5．新制订的制度须与原有制度衔接和互洽。 |
